艾问峰会

艾问人物顶级峰会暨小红裙公益show夜在艾问小伙伴的张罗下,以及各合作方、媒体机构鼎力相助下圆满举办成功,特别感谢秘书处若为口粮,峰会当天人声鼎沸,现场有200+创投大咖,50+媒体代表,更有50多位公益女神参加。

在下午“不死法则”主题峰会上,清华控股董事长徐井宏、拉卡拉董事长孙陶然、凡客创始人陈年、金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎、天使投资人薛蛮子都做了关于“不死法则”分享与演讲。

话不多说,小编赶紧po一个混剪视频  让大家来感受一下现场

小编提醒:干货不常有,有了需收藏。创业随手翻,保你不先死

首先4年时间从580亿做到3000亿的清华控股掌门人徐井宏先发声了,他说企业都会死(大哥不会是来拆台的吧!说好的不死法则呢?),没错徐老师认为企业基业长青不存在,企业都会死,他说究竟企业是怎么死的?一般有这两种死法:

① 资金链断裂。有些企业还挺好,但是资金链断掉了,所以保证资金链的健康是非常重要的事。很多互联网企业烧钱,你今天在烧钱的时候还得保证明天也能烧。京东商城去年还在巨亏,但是他能接上资金链,就能继续创造价值。

② 执行力涣散。你的团队分裂了,你自己的意志力崩溃了,那时候可能还有点钱,但是也死掉了。

徐井宏的不死法测

但是!徐老师还是把压箱底的不死法则给说出来了~

徐井宏的不死法则

① 做擅长的事。很多创业者老问我说,我们现在应该做什么?应该做什么跟你有什么关系?你会做什么才是重要的。所以,一定要做你擅长的事情,坚持做你擅长的事,一定某一天能创造出价值。擅长才是一个创业者应该走的路子。我们认识世界很难,其实认识自己更难,只有你真正的认识了自己,我是谁,我能干什么,我有什么优势,我有多大本事,你才能真正踏踏实实走出创业的道路。

② 忌空中楼阁。

③ 忌半途而废。创业者一个特别重要的品质和素质就是极其顽强的意志力、百折不挠的精神和勇往直前的勇气。

④ 忌得意忘形。有些人就是这么死的,社会把他吹出来,他就一下子膨胀了,贪婪了,不知道自己是谁,盲目扩张等等,死掉了。

⑤ 忌见利忘义。这是最核心的一点。君子爱财,取之有道,无道之财,必受惩罚。

总结:创业的根本目的在于能够创造价值,创业不死在于能持续创造价值,不死才能不停地创造价值。

演讲全文及音频:徐井宏:今天有些估值高的公司,明后年屁都不是。
孙陶然的不死法则

孙陶然的不死法则

① 走正道。很简单的一个道理,每个人也都知道。但真正能够在创业过程中坚持做到这点,确实不易,因为当你在面临很多诱惑的时候,你不去走正道,马上就有一个巨大的利益可以获得,如果你在在走正道,但是你的竞争对手在用各种非正道的方式攻击你,你该怎么回击?在面临这些考验的时候,如果你还能坚持走正道,你就可以不死。

② 尊重规律。这个世界上有很多的规律,我最喜欢说的一句话,叫不合逻辑,必有问题。比如说特别高的利润率、特别快的发展速度、特别高的估值、特别神奇的市场反应。我见到这些事第一个提醒我自己的是,不合逻辑,必有问题。企业的发展分成四个阶段,每个阶段需要用三年左右的时间解决这个阶段的问题,经过了这样四个阶段,一个企业才能走到一个比较成功的地步。这四个阶段如果你能力强,你可以加快,但是绝对不可以逾越,你不能够跨越,这就是规律。

③ 凡事留有余力。就是任何一件事情在最坏的情况下,你能够保证你还有东山再起的资源。在这样的一个前提下进行决策,这是创业公司非常重要的一个原则。按照这样一个原则去经营,就会不死,否则你就很可能游戏结束。

④ 要有预见力。一个创业者就是船长,他是为这艘大船指导方向的人,如果你不能站得高、看得远,如果你不知道未来100米、800米以外是什么状况,你就没有办法为那些做出准备,你就必然会事到临头的时候应付不过来。所以,要有预见性,凡是有预见性的人,他就会非常的从容,因为当你知道两年后会遇到某一件问题的时候,你用两年的时间准备,我相信你一定不会在问题来的时候死掉。

演讲全文及音频:孙陶然:按我的这四条做,创业不死是可以的。

朱啸虎的不死法则

朱啸虎的不死法则

中国互联网创业企业几千家,50%以上的商业模式是不成立的,剩下的不到50%中有90%以上我觉得是一个很好的生意,我经常跟创业者说,千万不要想那么多,不要动不动就想做一个平台,真正成为平台的机会是非常少的,只有5%的企业才有做平台的机会

最后我想强调一点,资本不是万能资本,只是推波助澜,真正决定胜负的还是创业者,如果讲资本决定创业的胜负,我觉得是对企业家最大的侮辱,我们不相信资本是万能的,创业者一定要相信自己的力量。

演讲全文及音频:朱啸虎:中国互联网创业,一半以上的商业模式不成立。

陈年的不死法则

陈年的不死法则

我觉得凡客做了九年的品牌,大家可能很多讨论都云山雾罩,但是我想告诉大家,其实凡客在三四年前遇到最大的坑特别简单,就是货做多了,库存做多了。所以,如果在座的各位有做品牌的,特别是自有品牌,库存肯定是最大的风险。

库存!库存!我觉得记住,库存、周转对于一个品牌来说,真的是唯一的生死线。在这个大的风险前提考虑之下再考虑其他的问题,如果回应今天会议的主题的话,我愿意用我们在这上面碰到的惨痛教训告诉大家,记住,库存是个大问题。

演讲全文及视频:陈年:谁没红过啊!

薛蛮子的不死法则

薛蛮子的不死法则

我玩天使投资从1991年到现在,我看到的造成创业死亡的有无数,资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等,最关键的,我看到大量创业公司最大的毛病是开始做这个事时是没有需求的,所以我今天的题目就叫“是否有需求是咱们创业是否靠谱的唯一标准”

什么是需求呢?一个是刚需,非玩不可,第二个是痛点,由于这个痛点导致痛不欲生,第三就是高频,凡是能找到这六个字进行创业,你就找到了创业的秘诀。我觉得这是非常关键的。

演讲全文及视频:薛蛮子:失败掉进坑里被淹死是必然的,成功是偶然的。