2018年3月28日，在全球首个中国企投家盛典上，企投会学术委员、艾问传媒创始人艾诚与航美传媒集团董事长姬连强共话文创投资新未来。
我就是一个抬轿子的金融厨子。做金融的就是在抬轿，企业家是坐在轿里的人，我做饭比较好吃。
第一问
◈艾诚：你说“资本就是抬轿子，创业者才是坐轿子的，抬轿子的人如果老是想着坐轿子不对，但是坐轿子的人老是想着抬轿子也不合理”做出这样的感悟缘由是什么？
◈姫连强：这是我一直跟团队讲的事。如果你是并购者或者资产管理者，一辈子都小一号，永远要保持敬畏，就像古代抬轿子的，企业家才是坐到轿子里面的人，当然这个要相爱、相杀、相辅相成。翻译过来就是，第一，作为基金管理人要对钱保持敬畏；第二，一辈子定位自己是抬轿子的身份，不要老是想着坐在轿子里，很危险。只有这样，社会分工才能进步。
我在做基金的时候发现投资行业有三个现象：第一，拼运气。过去满大街都是机会，只要投资人运气不太差，总能投到好标的，一点不稀奇；第二，拼力气，就是金融民工，好的投资靠一点一点攒出来；第三，拼名气，靠媒体化的方式努力秀自己。但这三件事都过气了，我们要做的是操盘式收获，这两年做得不错。
第二问
◈艾诚：文化基金收购航美的历程，您总结成为从A到O，A是企业发展的早期，O是企业发展的各个阶段基金方都可以看好，永不退出，进行全产业链的整合？
◈姫连强：这也是我想跟所有的企投家们分享的，想要干一件事只要完成四点就不会干得太差，第一点你有钱；第二点你在一个对的产业风口上干了一家不错的企业；第三，有相对优秀的人；第四，新的时代你需要宣传。最后说一下信仰，根据资本的不同喜好，A就是天使轮，O就是IP轮，从A围绕企业生态，到O基金体系。我们有智库，只要符合指标，从A和O投到尾。
第三问
◈艾诚：巴菲特有一句话“在别人贪婪的时候你恐惧，在别人恐惧的时候你贪婪”，现在“黑天鹅”不断，中美贸易战也开打了，全球实体经济都在其中受到了很大影响，想做好企业家和投资家其中之一都很难，那该怎么做好“企投家”这个新物种？如何让自己的财富在变化中还可以增值？
◈姫连强：从20年代股市真正登陆中国市场到2020年，你会发现这条线是平的，但是每5-7年有波峰和波谷。人一辈子都在想波峰和波谷，这是天性，无论是黄种人还是黑种人都一样。但是作为企投家一定要有基准的心理预期，定好基准杠杆。希望大家无论投什么都一定要理性，“黑天鹅”事件会越来越多。
第四问
◈艾诚：你是一个优秀的企投家吗？
◈姫连强：我是一个努力的企投家，一辈子注定在跨界两端找平衡。
我很喜欢画画，我很喜欢设计，我认为设计是最高级的科学，但是我上大学的时候，我的父母说把你供出来让你接受教育已经很了不起，不能再学这个。所以我学了会计，从学会计第一天我不再浪漫了，因为我发现这个东西特别简单，人生一辈子有借必有贷，借贷必升值，所以我努力的将感性忘掉，一辈子就是一定要理性，这也是我做到现在还能坐在这里讲话的原因。
第五问
◈艾诚：你预测未来媒体会有什么样的投资机会？
◈姫连强：不同的媒体形态有不同的表达方式，比如说用航美的媒体来证明我是最棒的地方。但是有的地方是要实际效果的，比如说数字媒体，数字媒体还没有达到原来饱和的样子，还有更多机会，当然需要更强的技术壁垒，需要更高的算法，算法到来之后的未来是什么样的？现在谁也不知道，但是数字广告未来有很大的机会，还是值得你拿一半的筹码。
第六问
◈艾诚：你所在的文化基金规模有200多亿，其中一个投资的方向就是国有企业的并购重组的文化项目，下一步你会投哪里？
◈姫连强：文化有很强的意识形态导向，“科技+内容制作”，这样的公司值得关注，当然未来是无所不在的人工智能，这三件事结合在一起值得关注，我希望大家下一个十年关注科技和文化的结合，人工智能和文化的结合。
艾问-普鲁斯特问卷
艾诚：你最大的恐惧是什么？
姫连强：我的儿子和女儿不太喜欢我。
艾诚：你满意现在的状态吗？
姫连强：满意。
艾诚：有特别敬仰的人吗？
姫连强：我的父亲。
艾诚：最牛的地方在哪里？
姫连强：敬畏和取舍。
艾诚：身上最痛恨的一点是什么？
姫连强：浪费时间。
艾诚：最痛恨别人什么？
姫连强：也是浪费时间。
艾诚：你最珍惜什么？
姫连强：我最珍惜的是亲情。
艾诚：作为一个企投家，生命中最奢侈的是什么？
姫连强：最奢侈的还是亲情，因为它是支撑我向上的动力。
艾诚：如果有一种特权可以让一个场景，或者一个人重现，希望什么重现？
姫连强：忘了特权，世界都是平的，都是区块链。
艾诚：如果有一天离开世界，你希望怎么被记住？
姫连强：忘记我吧，不值得被记住。
