艾问十问红布林创始人,女性长期主义 | 2022全球创始人大会

源起-艾问榜样力量

立足中国、放眼全球。《艾问人物》(iask-media.com)推出艾问榜样力量,旨在寻找和记录那些世界范围内在中国具有巨大影响力的全球女性人物,她们往往是时代的引领者,是技术创新的实践者,是跨界多元的探索者。

她们善于把握机遇,勇于冒险,虽然市场环境瞬息万变,但仍凭借个人能力与魅力努力开辟着自己的商业天地。立足商业,她们行走在不同的领域,或是在科技产业不断创新,或是在投资市场敏锐出手。面对智能化时代的冲击,她们凝聚自己的智慧与勇气,活成了自己想要的样子,榜样力量尽得彰显!

《艾问iAsk》创始人艾诚曾指出,“科技可以给男女之间提供一个更公平的平台,所有人用数据、用服务、用产品实现话语权。领导力,无所谓男女,不分性别。”在与全球创始人同行,向世界讲好中国创新故事的同时,艾问也一直关注着影响世界的“她力量”,她们在为改变这个世界默默付出。

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本次艾问人物结合艾问榜样力量,重磅推出专栏《艾问十问》系列问答,共同预见时代女性力量,观摩荆棘丛生的经济社会中,那些仍在尽精微而拓边界的女性力量,传播“她力量”是如何在现实背景下促进平等未来。

本期《艾问十问》,对话红布林创始人——徐薇。

走进她世界

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徐薇女士,本科毕业于北京大学,研究生就读于牛津大学,曾任创新工场投资总监。

2018年11月,入围36氪“36位36岁以下了不起的创业者”榜单;

2019年1月,登榜“福布斯中国商界TOP20潜力女性”;

2019年11月,获“2019年度新经济引领者36人”。

徐薇女士用近5年时间,将红布林打造成中国二手循环时尚领域规模最大的企业。红布林引领了一种全新可持续的生活方式,倡导让更多人自由享受品质生活。

预见她力量

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用三个词形容“她力量”,您会用哪三个词?

徐薇:韧性,乐观,勇敢。

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在创业中或在很多行业中,都有这样的说法,“女人变成男人,男人更加男人”,您在职场中,是否也有这样的状态?在您看来,女性在创业、职场中的性别优劣势有哪些?

徐薇:其实创业者不分男女。因为所身处的环境,面临的挑战,需要解决的问题都是相同的,每一个人身上都会兼顾男性思维和女性思维,关键是看碰到问题的时候如何灵活地结合运用。当然,客观的情况来看,女性,尤其是成家的女性,在家庭上往往会付出更多。但当下,我认为性别平等这件事情会越来越好,大环境已经慢慢变得更包容、更多元了。大家更关注的是你在做什么样的事情,你在创造什么样的价值,而不会从性别的角度看问题。我自己也不把自己看成男生or女生,因为我坐在公司创始人兼CEO的位置上,就需要做我该做的一切。

作为曾经的女性投资者,在我看来,女性在投资中会更关注细节、更多做全盘考虑,整体相对男性来说也会更稳重些。这就有利于她们在投资时能更好的了解相关的所有信息,从而做出最准确的判断。这是女性的性别优势。

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您是如何确定目前的创业方向的?就您了解,目前女性创业,主要集中在哪些赛道?对于创业新人,在赛道、方向的选择上,您有何建议?

徐薇:以前在做投资的时候,我主要就是聚焦在消费、电商赛道上。在这期间我还发现,纯流量驱动的电商平台再突破的机会不是很大了。因为已经出现了很多的全品类巨头,供应链和流量之间形成了非常强的相互绑定的网络效应。只有当供应链非标时(因为供应链本身就需要投入巨大的运营、数据和相关的所有的工作才能把供应链本身整合好),公司本身基于供应链才存在价值。

所以我们需要去挖掘一些定义为非标的、非常复杂的供应链的电商品类,其中就发现了二手奢侈品/二手时尚这个品类,这个品类就算是大平台也很难撬动。此外时机也到了,不管是卖家在经历了很多年买买买之后有闲置变现的刚需,还是整体经济增速放缓,二手经济和affordable luxury(平价奢侈品/轻奢/买得起的奢侈品)进入蓬勃发展的新时期,都是开始做二手时尚交易平台的好机会。

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在创业过程中,您遇到过最大的困难是什么?您是如何克服的?

徐薇:创业者永远没有最难的一关,因为一直在路上,所以总会碰到各种各样的挑战和问题,但是你也都需要去克服。

比较难的事情可以说一下。比如,这个行业需要有长期心态。我们其实在整个包含二手奢侈品的二手时尚行业发展的过程中,要面对每一年都有比你更疯狂的风口,赛道和资源的偏移。但是在这个过程中,创始人的内心要非常坚定,看长期发展,并且要在这个过程中不断的去碰到合适的投资人和资源进来,这个过程中还要保持公司是健康的高速的发展。
所以,红布林还是很聚焦的,抵抗住诱惑,抵抗住干扰,抱着长期主义的精神去带着这家公司走过一个一个的潮起潮落,这个是长期来讲我觉得难的一件事情。

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很多人备受职场“天花板”的困扰,比如有些女性在生育之后,回归职场,由于短暂脱节而无法接续原来的职级,或者说无法延续原有的势能,您曾经遇到过这方面的问题吗?对于这方面的问题,您有什么建议?

徐薇:首先,女性不要自我设限,要发自内心认可自己;其次,职场里其实主要还是看工作结果,是一个相对客观的衡量的标准。如果你真的做到了,无论外界如何评价都不需要在意。

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您觉得大家对于女性创始人、女性领导者最大的误解是什么?面对误解,您有什么经验借鉴或建议?

徐薇:我认为女性创始人、领导者是一个特殊类别,默认创始人、领导者就是男性为主,所以会有诸如”请问你如何保持事业和家庭的平衡“这样的只会问女性创始人、领导者的问题。实际上性别不是二元对立的,女性会有一些男性多数特质,男性也会有一些女性多数特质。我们不需要把注意力过分投射在性别本身身上,而是需要关注如何能在不同的环境和要求下,发挥人的综合优势,这里面会兼顾跨性别的一些能力。

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您最钦佩的女性是谁?

徐薇:那些真正无私忘我,具有奉献精神,推动了人类、社会和时代进步的人。

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在您看来,女性走向成功最重要的品质是什么?结合自身经历。

徐薇:对我来说,红布林的价值观就可以体现。比如有一条价值观叫有责任感,就是一定要把公司的价值做实,让所有在这件事里面的人能够得到确定的回报,这是我们的底线。而基于对这条底线的坚持,我们会做极致的努力,这些努力是超越常人所经历的震荡幅度和承受范围的。坚持下来,人性的光芒就会被磨练出来,或者换句话说,创业会让你成为一个更好的人。

我们还有一条价值观叫积极向上,就是要保持乐观,积极向上,不断的去磨自己;还有不断进化,我会觉得整个人变得开放很多,因为要做成一件事情得不断的进步。

很多你过去认为对的事情,或者是你认为你已经很了解的东西都会被打破,在这个过程中打破了再重组,然后往前走。辛苦只是很基础层面的一个事情,长线的坚持、很多取舍决断,然后熬过一些时刻,还是挺见人性的。见自己的人性,也见周围人的人性。

您如何理解女性独立?给即将创业的女性一句话忠告,您会说什么?

徐薇:真正的独立是精神层面的独立,拥有独立完整的人格,精神独立也是其他比如经济独立,生活独立的起点和基础。

创业会很难,做好最坏的打算,但保持最积极乐观的心态。

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预见未来10年,您觉得那时候的女性力量会是什么样的?

徐薇:会有越来越多的两性平等,以及给女性更多的全面发展的机会(毕竟目前的社会结构里,还是男性占有更多基于传统机制下的不平等优势资源占有)。

听“她”说

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编辑:catherine

图编:丘丘

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