2017年,对于董明珠来说,“亚历山大”。

她与雷军的10亿赌约五年期限正在逼近,能兑现吗?

董明珠最近一次接受媒体采访时有所改口:“钱不是很重要,大家都不会在意押注的10亿元是不是真的履约。”任性的董小姐,是在放下满满的自信?还是在给自己找台阶下呢?

当年与雷军订赌约时,胸有成竹的董明珠似乎占优,主动将雷军提出的1元赌约加码到10亿元,但现在,局势似乎有所反转。

雷军在2017年11月24日发布内部信称,10月份小米已提前完成1000亿元年度销售目标。问题来了,纵然赌约是句玩笑,但是对于董明珠和格力电器,与雷军赌约的输赢,却决定着未来格力电器在商业发展中,还有多久触及到天花板?

董小姐的2017,会是格力姓董的最后一年吗?

董明珠就像一名顽强的“斗士”,争强好胜,不服输。在过去的2017年,她依旧“任性”,语不惊人死不休,管他谁是谁非。

董明珠的语出惊人,伴随着格力电器在2017年磕磕绊绊的种种起伏之中:1月,也就是2017年春节期间,董明珠大方给格力员工涨工资、发奖金、免费送格力手机等,引发不小轰动。但搞笑的是,员工却当二手货半价卖掉了。

董明珠

4月,在2016年发起造车计划,遭股东反对却又不屑受阻的董明珠坚决向新能源汽车进军,她为此自掏腰包对珠海银隆投资,成为后者第二大股东,持股比例达17.46%。而在8月,格力电器以130亿元全资收购银隆。

6月,格力电器诉美的涉嫌“制冷王”系列空调专利侵权,并狮子大开口索赔5000万。“铁娘子”再次怒怼方洪波,致使两家企业针锋相对。

而9月的董小姐又无一例外登上头条,起因是她2018年5月31日任期将满而被推上了风口浪尖。直至2017年12月底,这一传言又成为业界热猜的悬念之一:铁娘子明年要让位了?但显然,已经63岁的董明珠毫无退意,其霸道的领导力风格表明她会继续执掌格力电器吗?

她说“我一定要战斗”!总之,就是要任性下去。

死磕手机,“失败也不后悔”是为什么?

2017年,在格力做手机这件事上,董明珠可谓任性到了极致:

“未来目标5000万部应该没什么大问题”;

“华为卖第一,我们就卖第二”;

“我从来没认为我的手机失败。我认为我的手机现在做得很好。虽然量不大,但我不是以量来认定,而是让每个人用完以后不后悔。”

对应一下董小姐的言辞,事实好像不是那么回事:

在中国智能手机市场,国产品牌谁能和华为一较高下,可能都需要掂量自己的实力。敢和华为比的话风,似乎比“余大嘴”(余承东)还能喊。而在2015年,董明珠还曾打击小米:“格力做手机,分分钟灭掉小米”。

董明珠与雷军

看看雷军,在经过2016-2017年的“闭关”后,小米重新挤进全球智能手机前五名,而其大力布局线下小米之家,也在印证小米开始回归。格力手机表现如何呢?且不说用户用得怎么样,有多少人在使用格力手机都难说?

事实上,格力手机并未在市场上成气候,更无法和主流手机品牌比肩。直到近日,董明珠还是不服气:“不是说小米不好,我有的你们都没有,卖得过我吗?”

不服输也是一种气质!这也恰恰证明了董明珠在格力电器主营业务——空调已近天花板,谋求互联网转型的一种迫切。尽管销量惨淡,但董小姐一直不放弃手机,这叫“坚持”!在移动互联网和智能制造蔓延制造业的当下,智能手机是重要入口,也是家电企业的战略转机点。

但事与愿违。从2015年做手机,迄今为止推出三代产品,售价超3000元的格力手机远没能达到董明珠的意愿,甚至成为员工年终奖和卖给供应商的抵账品。不在空调领域延展业务,迷之手机,只能让格力电器错过成为卓越企业的机会。

而家电业“三足鼎立”的另两个巨头,海尔和美的,已经远远甩开了格力。

“造车梦”一波三折,能押宝未来吗?

但是,董明珠从来都是不服输的。

在2016年底被股东大会否决格力全资收购珠海银隆的议案后,董明珠对造车依然延续做手机的执拗,最后,干脆自己出资,以个人名义入股珠海新能源汽车制造商银隆。其间,包括王健林在内的大佬也被董明珠拉过来,共同增资30亿元,终获银隆22%的股权。

2017年2月,格力电器开启进军汽车空调的计划。董明珠说:“如果今年银隆实现销售三百亿元,生产三万台汽车,那就意味着我们卖三万部汽车空调。”以期通过与银隆的合作,使格力将下一个千亿目标押注于新能源汽车上。

但是,美好图景也应基于银隆的研发实力和新能源汽车的推广程度。此后,才会有格力的蛋糕。这个过程可能会有些长,且并不容易。

而董明珠不这么认为。在格力收购银隆备受争议时,她志在必得:“特斯拉充电要几个小时,银隆只需要10分钟,我愿意拿我的所有资产投入到银隆里面去,因为我看到是他是未来……”

董明珠

联系到眼下的新能源汽车政策,以及车企、非车企纷纷入局,不难发现,董明珠不乏有着赢战未来的乐观,这是女性领导少有的气质。但跨界不仅仅需要魄力。有些跨界,并不能快速形成利润增长点。

据了解,格力电器在2016年开启多元化战略以来,相继布局智能装备、高端模具、新能源等多个领域,尤其是造车让格力陷入像做手机一样的舆论漩涡:这靠谱吗?连前掌门人朱江洪在2017年最罕见的一次公开露面(推广他的新作:《朱江洪自传:我执掌格力的24年》)中,也抛出一句话:如果他没有退休,不会让格力造手机、造汽车。

然而,董明珠并未停止造车行动。按照她的规划,格力电器在空调行业取得千亿营收后,第二个千亿目标将来自新能源汽车业务。此前一直以技术见长的格力空调在行业处于领先地位,但也因此被质疑业务结构过于单一,未来必须找到第二盈利空间。

造车在董明珠看来是战略机会点,必须一搏。就在2017年9月份,格力入股一汽夏利的消息不径而飞,但被董明珠团队否认。但可以猜想。董明珠可能不会收手,她相信只要坚持一定会成为赢家。这种任性的驱使,无不证明她走的每一步,都承载着富有韧性的坚持,和她强大的自信力。

董明珠

近日,董明珠在做客央视《对话》节目时,主持人陈伟鸿问道:“2017年快过去了,您觉得在这一年里,您快乐吗?”董明珠淡定回答:“我很快乐!”

一位特立独行的女企业家,走在自己定义的路线上,不畏质疑,爱谁谁,她真的快乐吗?然而,2018对于董明珠和她领衔下的格力电器,却面临生死大考。她会继续稳座格力电器董事长位子吗?如何成就格力下一个千亿目标?

一切都还没有画上句号……

艾问每日人物想说:63岁的年纪,作为女性没几个这么拼的,但董明珠却是,还很任性。当然,她不是刷刷存感,反而向人们证明坚持是有目标的:带领格力走向更远的未来。

但是,她作为偏执型领导人的另一面——孤注一掷,却正在让格力走向不确定的未来。家电业的三巨头,海尔始终以管理创新走在时代前沿,美的也因方洪波的低调掌舵而厚积薄发。而以空调优势胜出的格力,却因董明珠的频频跨界,拉开了与对手赛跑的距离。

2017年上半年相差仅46亿的空调业务,使得格力空调马上被美的追上了。我们不希望看到,曾经专注空调的格力,千亿赌注没实现,主业却掉队了。这一切,将取决于董明珠的战略决策——在她有限的任期内。