韩坤是谁?

酷6是他的,秒拍是他的,小咖秀是他的,连一直播也是他的。

2012年2月19号,韩坤在自己的微博中写道:“北漂了十年…….终于离开了自己一手创办的酷6。”4年过去了,这个曾经信誓旦旦要打造中国最大视频网站的男人,坐在我面前面目柔和、浓眉上扬,当被问及离开酷6后再创立的新公司推出的“一直播”是否会成为中国直播领域的老大时,他胸有成竹,“现在已经是了,还有什么好说的。”不容质疑中 “一览众山小”的霸气隐现。

对于创业者而言,最大的残忍在于不是失败了,而是差一点成功了。曾经信誓旦旦创立酷六,但是从酷6失落退出给他留下了最大经验是什么呢?

精彩对话

作为酷6的创始人,韩坤坦言风口是创业最大的坑

艾诚:您觉得创业有不死法则吗?
韩坤:我觉得就是每一个创业者,他的项目不在了,但是只要他的团队还在,他就永远还会有。
艾诚 : 您觉得创业最大的坑是什么?
韩坤:我觉得最大的坑就是所谓的大家都在找风口,我觉得风口其实就是一个坑。因为我们明知道那是一个风口,但是我们可能不具备这样的资源和能力去做好它,那对自己就不是风口。

【艾问解读】
2006年,搜狐最年轻的主编韩坤辞职,与搜狐网高级副总裁李善友一起创办酷6网。到2008年,酷6已顺利融资两轮、拿到广电牌照、和北京奥运会进行视频合作,多个漂亮、干净利落的重磅动作迅速提升了酷6的流量和影响力,一跃跻身中国视频网站领跑者行列。2009年,酷6网被盛大集团收购,通过与华友世纪合并上市,成为国内第一家海外上市的视频网站。然而2011年,酷6却陷入了动荡,因为高层之间无法调和的战略分歧,酷6的发展受到了极大影响,在日趋白热化的视频行业竞争中被对手们甩的越来越远。

当战略超前是酷6落败的重要原因

艾诚:你觉得在创办酷6过程中犯得最大的错误是什么?
韩坤:我们看到中国基本上在早五年、早十年做产品,基本上都是在和美国学。我们当时也是在和美国学,但是中国市场和美国市场有很大不一样的地方。比如说做酷6的时候,那个时候我们想做成youtube,youtube最重要的一点就是有大量的用户来上传内容。但是我们中国的用户他就不上传这个东西,因为所有的上传都依赖于DV,而DV的拥有量非常少。
艾诚:对,我观察在酷6的发展过程中,有一个战略的转型让大家匪夷所思,在2008年的时候,应该是酷6风华正茂,融了两轮资,又拿到了广电的牌照,又跟北京奥运会进行视频的合作,一切刚刚好,流量巨大。突然在2011年的时候说,我们要从长视频大版权转为UGC,也就是让普通用户去上传,这是一个战略失误吗?
韩坤:我觉得要是现在来做这个战略肯定是没问题的,还是太超前了。在当时一个大的环境,我们所拥有的资源、积累来看,就是做得是有点早。
艾诚:也就是说,那个时候发展UGC的战略是失误的?
韩坤:怎么说,我觉得也不算是失误,很多事情总得有人来做,只是最后公司失败可能也不完全因为这方面的原因。

【艾问解读】
2011年是酷6网盛极而衰的临界点,众多视频网站相继进入长视频版权竞争,酷6网却公开宣布放弃购买长视频,转身变成视频UGC网站。这是一个很大的战略失误,因为放弃流量导入最快、广告价值最明显的优质版权,相当于自我退出了高水平对抗的市场。而这一年优酷坐实了视频行业老大的地位,土豆、爱奇艺、乐视以及搜狐视频等也都在快速的发展之中,酷6却掉队了。

艾诚:您还记得2011这一年吗?这一年对于视频网站的江湖,您能描述一下当时的情景吗?
韩坤:2011年在视频领域基本上就是优酷、腾讯、爱奇艺的天下。
艾诚:那一年、那个时刻酷6在干嘛?
韩坤:酷6在裁员,也是很多的动荡。
艾诚:为什么?
韩坤:我觉得可能还是之前有一些想法没有实施出来,这个也是必然的结果。
艾诚:那一年您的角色是什么?
韩坤:我是创始人,就是还是想维护酷6,希望它还能够坚持做下去。
艾诚:那2011年的时候,您的战略是什么?
韩坤:2011年我的战略就是在PC上做视频没有机会了,但是移动视频、移动端、智能手机的普及,这又是一个大的战场,但是这里面没有一个先行者。我就要作为这个先行者,而且我也不担心大的视频网站和我去竞争,因为我发现他们去做移动端,他们就是把PC互联网搬到移动互联网就叫移动互联网,但是我当时要做的就是真正的移动互联网。
艾诚:所以您早就在战略上先知先觉了,可是那时候没有人去配合你做这件事情?
韩坤:我觉得在后来就特别地去把控我们自己的战略,不要走偏。

没有谁能看清十年后的事情

艾诚:当时从盛大收购了酷6之后,是否有一个传言说,盛大陈天桥坚持走新闻视频模式,您还是希望走大版权、大电影的大视频模式?
韩坤:陈天桥我觉得他是一个有大智慧,他也非常聪明。但在当时来看,每一条路线他都是对的,但是我们要匹配合理的资源。我们现在来看,比如说我们去解决用户什么问题,我们解决用户看的问题,首先就要有很多用户来上传,我们现在称为中国最大的上传平台,我们自然就解决看的问题。我们解决了看的问题,才解决它里面互动的问题,然后我们的直播就出来了。所以在战略方面,我相信没有谁能够去一下子看到10年后、20年后的事情。

【艾问解读】
韩坤是当年酷6创业团队里最晚一个离开的,2012年2月19日,他发布了一条微博,“北漂10年……我终于离开了自己一手创办的酷6”。当时,韩坤在接受采访时表示:“酷6是我的孩子,我想过有钱一定要把它收回来。但现在没有意义了,那个时代已经过去了。”