搜狐网友:刘永好和雷军是真的想做实事,他们勇敢地突破现行体制,是中国银行业的“新希望”,为这种民族企业家点赞。

微博网友:一方面是到处都在说银行日子难过,另一方面大佬都拼了命想往“火坑”里跳!在中国体制下,不太好看民营银行。

比别人只快半步,就是最好。

雷军甘愿将大股东的宝座让给他

一位是知名民营企业掌门人,一位是微博拥有上千万粉丝、备受年轻人追捧的“雷布斯”。新希望集团董事长刘永好和小米科技总裁雷军怎么会走到一起办银行?

6月17日,刘永好与雷军在“四川希望银行”获批后首次联合现身,勾勒这家仍在筹备期的民营银行未来的样子。按照设想,四川希望银行拟打造成为一家以互联网为特色的银行。

刘永好说:“作为一家传统企业,要做有特色的银行,就要找互联网企业共同筹建。当时阿里、腾讯都已经申请了银行,互联网企业中小米还没有,于是就向雷军提议共同组建民营银行。”而最后小米选择新希望集团的原因在于,刘永好个人具有筹办民营银行的经验,在1996年协助筹办了民生银行,目前还是民生银行的副董事长。

在四川希望银行的股权结构中,新希望集团、小米科技、红旗连锁三大主发起人分别认购总股本30%、29.5%和15%的股份。“一个公司想要长治久安就要有一面大旗立在那里,刘总就是希望银行的大旗,29.5%的股权就是我们向新希望向刘总致敬的态度。”雷军说道。

“胡润常青树”

在民营企业家中,刘永好曾创下无数个第一:第一批走出国门;第一批发起成立民生银行的人之一;第一批当选为全国政协委员;第一个当选全国工商联副主席。刘永好说:新希望六和股份有限公司,目前是中国最大的肉蛋奶提供商之一,连续五年年销售额增量均达到100亿人民币。

1、1000元的创业
刘永好最早被公众关注,是在2001年,他以首富的面貌出现。在被调侃为“杀猪榜”的“胡润百富榜”上,此类“常胜将军”只有3位,其中就包括刘永好。作为四届连续当选的政协委员,他的新希望百亿帝国是如何成就的?

20岁之前,刘永好没穿过一双像样的鞋子,没一件得体的新衣服。“下海”那年,他31岁。1982年,四川成都新津县农村,他与三位兄长一起创业。当时的想法很简单:挣些钱,让家人生活过得好点。要说梦想,成为养鹌鹑、养鸡的大王,带动全县农民一起发展,那会更光彩。

创业需要钱,兄弟四个琢磨,向银行申请贷款,1000元。这想法当头便遇一盆冷水,银行不贷。在当时,自行车、手表已经算是刘家的大件。四兄弟变卖大件,凑出1000元钱。

为了生计,刘永好和兄弟们在自家的阳台上养起了鹌鹑。鹌鹑越养越多,下的蛋也越来越多。每天下班回家,刘永好和二哥刘永行就骑着自行车沿街叫卖。那时候刘永好还有一个教师的身份,偶尔碰到自己的学生,面子上难免有些挂不住。虽然也被人骗过,但刘永好还是坚持了下来。

1983年底,兄弟们一盘点,创业一年多,良种场孵鸡5万只,孵鹌鹑1万只,还带出了11个专业户。

2、有心插柳
1993年,刘永好与41位政协委员共同提案,希望成立一家主要由民营企业家投资,主要为民营企业服务的银行。这促成了两年后中国民生银行的创立。1996年1月12日,中国民生银行在北京正式挂牌,刘永好为副董事长。回想创业时,银行连1000块钱都不肯贷给他们。于是有人戏言刘永好是,“君子报仇,10年不晚”。

一次,刘永好去瑞士达沃斯参加世界经济论坛,有一位企业家给了他一个忠告:“银行的钱不好用,银行就是在你不缺钱时给你钱,最缺钱时使劲把你往崖下推的那个人。”实际上,就连自己占大股的民生银行,刘永好也没有贷过一分钱的款。

熟知刘永好的人说,刘是一个对机会和趋势极为敏感的商人。一度他在金融与地产投资热潮中收益颇丰,从2006年下半年到2007年10月,新希望集团持有的民生银行股份,市值一年间涨了200%!

2008年,不少在大牛市中一度狂热的企业相继陷入资金链危机,资本大鳄魏东跳楼谢世,人们似乎看到了刘永好稳妥、务实的一面。刘永好一直强调他的坚持和耕种的心态:播下种子,不断浇水施肥,只有等待足够的时间才能收获。

3、刘永好其人
接近刘永好的人这样描述他:这是一个“到哪儿都睡得着”的人、“不讲究吃穿”、有种中国农民的朴实劲。从鹌鹑养殖户到亿万富翁,以前的生活习惯,刘永好一直带着:他不会吸烟,不擅喝酒,在大排场的宴会厅出现得不多,在员工食堂常能见到他的身影,剪头去5元钱一次的理发店,皮鞋中有100多元的地摊货。不论在哪儿吃饭,点的菜总少不了老三样——麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树。此外,刘永好不喜欢穿西服,身上的T恤衫和休闲裤加起来不过几十块钱。

问起赚钱之道,他的总结是:赚笨钱,才长久。“送礼这些东西确实也不太懂,就只好老老实实挣那个土钱、笨钱。但是你勤勤恳恳、认认真真地做事,得到的回报才长久。”刘永好说。

“假如现在你的财富突然间一夜蒸发,你觉得自己还能东山再起,再度成为中国首富吗?”面对这样的提问,刘永好曾说:“对我而言,这么多年的磨炼和经历,拥有多少财富不重要。重要的是我拥有了创造财富的能力。”

“新希望”

现在,刘永好的新希望有了“新希望”。他已经把新希望六和股份有限公司董事长一职交给刘畅,让喝洋墨水长大的女儿接棒。职务上的变化引来众人纷纷猜测:年逾花甲的刘永好,这棵民营企业的常青树是否将逐渐淡出商界?这是否是他本人创业的终点?

刘永好在意长久,他更愿意把“交棒”看做是梦想的延续,“企业还要选好接班人,一代一代地传下去。并且这是一个团队,不是一个人。”今天的新希望集团,正在经历新老交替的换届期,新生力量逐步走上领导岗位。用刘永好的话来说,一批老员工正在往后退到相应的部门和岗位,对待年轻人,他们要“送一程,帮一把”。

说不尽这30年的起起伏伏,刘永好最想告诉女儿怎么走好未来的路:比别人只快半步,就是最好。“我们顺潮流而动,略有超前,快半步的理论。你不超前,你就没有机会;但快一步太快了,有可能踩虚脚了。所以要快半步,这就能进能退。进,走在前;退,不湿脚。”刘永好说。

关于刘永好的常青法则,财经作家吴晓波做出了归纳:过去30年中,中国企业家群体中有一些人与政界走得相当近,互动良好,却没有爆发丑闻,比如刘永好。这些企业家都是处理政商关系的高手,他们的秘诀似乎在于:与政府走得很近,但不与特定的官员走得很近,绝不形成金钱上的对价输送关系。

而在刘永好看来,做企业,就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦,倒下去了;有些人在独木舟上行走,没有踩好,倒下去了;有些人关键时候跑不动,被老虎、狮子吃了。总之,竞争就是这样的,适者生存的游戏规则是明确的,所以应该有这样的思想准备。现实社会中有很多例子,从独木舟上翻下去,下去了就是下去了,再翻过来非常难。

艾问每日人物想说:开银行这件事,除了各大公司的战略布局意义外,其实也是一门“一本万利”的生意,因为仅银行牌照升值空间就足够大。就拿已经停发17年的券商牌照来说,现在最便宜的券商牌照价值不低于10亿人民币。

目前全国获得牌照的银行加起来不足800家,相信继腾讯、阿里、小米之后,会有更多的互联网公司借民营银行“东风”去拿牌照,连做传统农业的刘永好都不想掉队,因为谁也不知道哪一天会冻结发放。“小米速度”能否在四川希望银行上重新上演?这次跨界联姻能否成功?让我们拭目以待。