今天上午,联想集团CEO杨元庆在微博宣布了两起重要的人事任免。这让已经许久不上财经头条的联想,又再次吸引了人们的注意。在这次调整中,都包括了些什么呢?

杨元庆:“刘军的战略视野、端到端丰富的经验,以及对PC行业的洞察,一定会带领中国区PCSD业务开拓新模式,实现新突破。”

怎样的调整?

杨元庆这样在微博中写道:“从即日起,中国区将重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)。我很高兴地告诉大家,刘军回归联想,将担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务;童夫尧将担任集团高级副总裁兼中国区总裁,负责DCG中国的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务。”

作为一家高科技企业,在宣布两项人事任命前,杨元庆还玩了一把文艺。童夫尧在微博中写道“忆往昔峥嵘岁月,创新业不待扬鞭自奋蹄”,之后杨元庆转发评论道“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”;刘军也在微博中写道“夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来”,杨元庆转发评论道“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”。

同时在两起任命之后,经多家媒体报道,联想集团高级副总裁、联想全球服务业务负责人陈旭东将要离开联想。

联想集团CEO杨元庆
联想集团CEO杨元庆

从杨元庆的微博中可以看出,这次他是下定了转型和变革的决心。可能你会注意到,刘军这次是回归联想。关注新闻的你一定还会记得,刘军正是之前联想移动业务的负责人,具体点来说就是联想手机的前负责人,他在2015年6月被联想集团宣布离职。

在当年联想宣布刘军离开的同时,杨元庆的一段著名的内部训话被媒体报道出来。在那时杨元庆称,“这次的调整,无关乎责任,而关乎机遇。”他的通篇讲话充满了反思和批判的意味。

联想被很多媒体称为大象,一方面是因为联想的体量很大,另一方面是因为在某些事情的反应速度上稍慢。对于这一点,杨元庆在当年在毫不避讳。他认为联想手机没有在市场上占领先机,就是因为反应不够快,他说:“我去年跟你们说了几次,要醒一醒,我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。”

他当年的解决方法就是调整团体,“要从头开始,从调整一把手开始”。他说,“我们希望通过这样的调整,给这个团队注入更多活力,让变革来得更彻底,更到位,更猛烈些。”

值得一提的是,在2015年接替刘军的人正是上文提到的现在将要离开的陈旭东,当年杨元庆这样评价陈旭东,“他喜欢尝鲜,喜欢尝试,喜欢冒险,他有开放的心态,能够拥抱互联网,这些都是我们需要有的精神。”而现在,离开的人变成了陈旭东。

为什么刘军要回归?

刘军是一位老联想人,曾经取得过不错的业绩,也颇受重用,比较熟悉联想的业务,尤其熟悉联想的核心PC业务。杨元庆在被媒体刊登出来的一封公开信中这样写道:“刘军是联想战功卓著的老将,他1993年加入联想,在产品开发、销售、企划等多种岗位上,屡创佳绩,是PC行业出类拔萃的领导者。”可以从杨元庆微博中看出,刘军这次回归主要是负责中国区的PC及智能设备业务。

刘军
刘军

联想目前的形势是什么样的呢?在联想集团近期发布的 2016/2017 财年第三财季业绩报告中显示,联想集团整体收入为 121.69 亿美元,同比下降 6%,归属母公司的净利润为 0.98 亿美元,同比下降 67%。

根据IDC的数据显示,今年第一季度全球 PC 市场,惠普出货同比激增 13.1%,以 1314.3 万台出货量和 21.8% 的市场份额,夺得全球 PC 市场出货老大。而此前的冠军联想以 1232.2 万台的出货量和市场份额20.4%,排在第二。这也是联想近五年来首次失去全球 PC 市场出货老大的位置。

所以,联想和杨元庆在此时迫切需要一个人来帮助联想的核心——PC业务得到更大的发展,因为这是联想的基石。刘军此时回归也就可以理解了。杨元庆自己这样说:“刘军的战略视野、端到端丰富的经验,以及对PC行业的洞察,一定会带领中国区PCSD业务开拓新模式,实现新突破。”

艾问每日人物想说:杨元庆曾经深切地反思联想手机业务的“慢动作”。的确,现在的时代慢了一步可能会造成之后需要百倍甚至千倍的努力去弥补,在这方面曾经的手机王者诺基亚已经有了很好的前车之鉴。

在杨元庆看来,2015年人事调整,是求变以适应互联网时代手机的新打法。这次他的人事调整也是为了求变,以适应PC的新形势。所以说,即使是大象,面对复杂的形式也不能只是站着,必须跑起来搏杀出自己的天地。