网易网友:什么赶走兔子引入新狼,其实就是赶走高薪老员工,引入低薪校招生,节省用人成本。

中国财富网:随着企业规模的扩张,企业的管理效率与执行力不断降低。“赶走兔子,引入狼”确实能解决企业的实际问题。

引狼入室

这几天,史玉柱新炖的企业管理鸡汤引爆了朋友圈。原来,在刚刚举行过的的巨人网络2016年首次员工大会上,回归后的史玉柱提出巨人将全面施行“狼文化”,核心是要把兔子都赶走,把利益分给“新狼”们。此言论一出,得到一堆公司老板点赞,但也接着引发了各方争论。为什么一段听上去很有道理的鸡汤,会引发这么大的争议呢?这位誉为“当代商界传奇”的著名人物,究竟有哪些宝贵的经验?让我们一起走进巨人网络董事长、“脑白金之父”的史玉柱人物故事。

众所周知,把巨人推向上市阶段并稳定发展之后,史玉柱便开始下放管理职能。2013年更是辞去CEO职务,几乎全面退出了公司事务管理。2015年下半年,退隐江湖多年的史玉柱选择在巨人回归A股上市时重出江湖,风风火火地推动了一系列改革与调整措施。其中“第一板斧”挥向公司架构,直接免掉了133名干部,使公司的干部总数从160名下降到27名;“第二板斧”是金斧子,宣布给全体研发一线人员加薪,平均幅度超过50%,并承诺确保做出精品大作的制作人身家过亿;第三板斧则是刚刚发表的狼兔理论。

面对狼兔理论,有人说,老板先要做好制度,制度不行,狼也会变兔子。有人说,员工不能简单地做二分法,除了狼和兔子,还得有牛有狗,有狐狸有猪。

虎嗅网评论说:把员工比喻成兔子和狼,是不全面、不妥当的。对于很多老板来说,“狼性文化”或者也只是“疯狂加班”、“服从指挥”的同义词,是剥削员工的一种文艺说法。一网易网友评论说:“什么赶走兔子引入新狼,其实就是赶走高薪老员工,引入低薪校招生,节省用人成本。”

中国财富网评论说:随着企业规模的扩张,企业的管理效率与执行力不断降低。“赶走兔子,引入狼”确实能解决企业的实际问题。北京商报分析说:腾讯和网易长期霸占手游畅销榜。巨人要保证资本市场的认同,管理层甚至需要具备重新创业的心态,这时候狼文化的出现就很有必要。

传奇的创业经历

说起史玉柱如果你陌生的话,但是他的“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”你肯定知道。他的人生有两大标签,巨人网络和脑白金。他的人生像极了一个抛物线,从一无所有到亿万富翁,从亿万富翁到一无所有,再从一无所有到亿万富翁!

根据公告,巨人网络日前已经借壳世纪游轮成功上市A股,已经成为上市老总的史玉柱有没有必要这么拼呢?其实选择实行狼文化,在熟悉史玉柱的人看来并不惊讶。从1989年珠海创业开发汉卡至今,史玉柱有着跌宕起伏的创业经历,巨人回归A股被他看成第四次创业,而他本身就是特别具有狼性的一个人。

1980年,他以总分第一的成绩从怀远一中毕业。四年后,毕业于浙江大学数学系,并被分配至安徽省统计局。由于工作出色,被送往深圳大学进修。1989年夏天,史玉柱认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统已经成熟,随后下海经商,他利用《计算机世界》先打广告后收钱的时间差,用全部4000元做了一个8400元的广告:“M-6401,历史性的突破”。

4个月后,他赚了100万元。拿着这笔钱,他以“蓝色巨人”IBM为目标,创办了巨人公司。你可能认为史玉柱是商业奇才,但你猜得对开头,却不一定能猜得对结尾,由于建设珠海巨人大厦抽干了生产和广告促销的钱,1997年史玉柱一手缔造的巨人轰然倒下——一夜之间史玉柱负债2.5个亿!

这怨不得别人,因为原本计划18层的巨人大厦忽地就被拔高到了70层,性格张扬的史玉柱似乎要用中国第一高楼来证明自己有多么成功。“他意气风发,向我们请教,无非是表示一种谦虚的态度,所以没有必要和他多讲。而且他还很浮躁,我觉得他迟早出大娄子。”联想集团柳传志如是形容当年的史玉柱。

史玉柱如此描述自己当年的低谷期:“那时候就是穷,债主逼债,官司缠身,账号全被查封了,穷到什么地步?刚给高管配的手机全都收回变卖,整个公司里只有我一人有手机用,大家很长时间都没有领过一分钱工资。”

人生目标是做屌丝!

之后的故事,大家都耳熟能详,凭借脑白金的销售奇迹,3年不到,史玉柱成为了营销之神并重新站了起来。2000年秋天,他悄悄还了所欠的全部债务。4年后,史玉柱重操旧业进入了网络游戏产业,在专家和媒体的唏嘘声中开始了征途。

不像马云把自己变成了神,史玉柱一直站在舆论的“洼地”里,背着不少骂名,高调地挣着钱。因此,他也许是唯一一个敢在退休声明里大声说,剩下的人生目标是“做屌丝!”的企业家。理直气壮,没一点做作。

围绕史玉柱的争议一部分来源于,他利用人性的贪婪和虚荣做生意。比如,依靠一句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”攫取了巨额财富。

不过,如果“屌丝”的定义是“高富帅”的反义词,史玉柱显然不达标。史玉柱的员工表示,在公司内部,史玉柱的权威长期存在,他还是那个提出苛刻目标的人。并且,退休后的史玉柱有500亿元的身家,与屌丝更是不沾边。

除了保健品、网游外,史玉柱还有相当一部分财富来自于由专业团队打理的投资业务。这两年,即使不时游走于雪域高原,他也不忘投资民生银行和华夏银行,此外,史玉柱“潜伏”的A股上市公司多达16家,涉及房地产、电子及能源等多个行业。

艾问每日人物想说:史玉柱之所以能成为商业巨人,跟那些当初跟随他一起打拼的老员工有密不可分的关系,但是,公司到一定阶段,总会有人想在原地转转,有的人想向前走,有的人想到路边歇歇。每一家企业,其实都是一座“疯狂动物城”,每一个动物都有自己的贡献与破坏,有自己的爱恨情仇。如何处理“老兔子”并不重要,重要的是,让虎、狼、牛、羊、乌龟都能带着幸福感,各司其职。