凤凰科技:周鸿祎是心狠手辣的搅局者,是中国互联网人除去 “吃喝拉撒”之外“绕不过”的一个坎。

新浪微博:他是不创新毋宁死的理想主义者,是不达目的不罢休的斗士。

周鸿祎倔强回“A”,获利的是谁?

奇虎360私有化进程终于迈出了决定性的一步。近日,奇虎360在集团总部召开特别股东大会,对公司之前达成的私有化协议进行投票表决。最终,协议获得股东批准。这也意味着360正式进入退市阶段,最快在两周内就能完成退市。被称为“互联网全行业公敌”、“战争之王”、“红衣教主”的周鸿祎为何要在赴美上市的五年后倔强回归?这又将对国内的IT界和A股行情产生怎样的影响?让我们走进360董事长周鸿祎的人物故事。

其实早在去年奇虎就已经宣布与投资者联盟达成最终私有化协议,参与交易的投资者包括中信国安、中国平安、红杉资本中国、泰康人寿和阳光保险等。投资者联盟将以约93亿美元的全现金方式收购奇虎360。环球网猜测:随着私有化的完成,奇虎可能借壳在A股上市。

跟去年大多数中概股发起私有化的原因类似,周鸿祎认为360在美国80亿美元的市值并未能体现360的公司价值。股东会后,他发出一条朋友圈,称自己“内心感慨万千”,并祝福公司说“五年弹指一挥间,继续向前”。

网易财经分析指出:又一家中国企业从美国退市,意味着美股如今对中国企业的吸引力正在下降。中国企业去美股,总存在一些被低估甚至被恶意做空的现象,毕竟在别人地盘上。新民网认为:“无利不起早”,回归国内,还是奔一个“利”字,股东还是希望自己的公司股票利益最大化,这一点,无可厚非。

奇虎360私有化方案获通过,引发网友议论纷纷,网友称,“奇虎360私有化方案获通过,国内哪只壳资源会中标?”,“360成功私有化已无障碍。 国内的壳资源又要爆发了”,“有人忙着上市,有人忙着退市。”

周鸿祎带领360回归A股后,搜狐财经猜测说:这将是今年最大的投资机遇,参与了此轮私有化的相关个股将有机会率先受益。

“流氓软件之父”

1970年10月出生的周鸿祎籍贯湖北,和雷军是老乡,中学时代的他就已呈现出“牛人”和“极客”的迹象,并多次在全国物理、数学竞赛中获奖,加之父母工作中常使用计算机,使得周鸿祎很早便开始接触这一新鲜事物。1992年,周鸿祎从西安交通大学本科保送攻读研究生。1995年7月,研究生毕业后的周鸿祎加入了方正集团,从程序员做起,并一路升至部门经理、事业部总经理,最后做到了方正研发中心的副主任。

1998年,中国互联网进入第一次快速发展期,但复杂难记的英文网址,让网民们只能经常“兴奋并骂娘”。周鸿祎敏锐地捕捉到这一需求,当年10月,他放弃了北大方正的铁饭碗,创办3721网站,推出“3721网络实名”,开创中文上网服务。用户在浏览器的导航条输入中文,就能直接到达相关网站。2001年,3721公司在中国互联网企业中率先宣布盈利。而此时,阿里巴巴、百度、网易、新浪等公司都处在破产边缘。

但是3721的“强制安装”模式却饱受诟病,一方面积累了巨大的用户量,一方面也遭到了用户和媒体的一片骂声,这也让周鸿祎背上了“流氓软件之父”的恶名。

2003年的互联网行业遭遇寒冬,但当时3721的主要竞争对手百度却已取代3721登上中国搜索引擎公司的头把交椅。后起之秀“攻城略地”的势头让周鸿祎倍感压力,2003年11月,雅虎以1.2亿美元现金收购了3721的股权,周鸿祎出任雅虎中国总裁。但随后因为雅虎总部的投资预算不尽如人意,2007年7月,周鸿祎辞去雅虎中国区总裁一职。

MBA智库评价说:不管外界对流氓软件如何评价,周鸿祎都算得上是一个具有敏锐商业洞察力的人。他不仅挖掘出中文上网服务的价值,在察觉到3721隐藏危机的时候,又果断甩手,十分果断。

“红衣大炮”

周鸿祎鲜明的个性和所引发的争议,互联网界无人能出其右。他最广为人知的外号是“红衣教主”,一方面因为红色T恤是他的“标配”,而更重要的原因是他的创业史就是一部“斗争史”,走在颠覆式创新的路上,他四面树敌。

离开雅虎中国之后,周鸿祎的第一步是做天使投资人,投资了包括迅雷、酷狗等多个知名的互联网产品。

2006年,蛰伏一段时间后,周鸿袆出任奇虎360董事长,并迅速推出免费安全软件——“360安全卫士”,紧接着推出的360安全卫士、浏览器、游戏、搜索,周鸿祎不断在颠覆中国的互联网行业,但其“全家桶”式的捆绑安装也遭到业内诟病。

除此之外,360的崛起,也不断挑起和业内其他公司的纷争,3Q大战、3B大战、和雷军的口水战……360的成长史可以拍成一部《那些年,我们一起战过的大佬》,很多人都说周鸿祎是靠“搅局”而生,对此,他坚持认为自己只是“做对用户有价值的事”。

360在软件方面取得了巨大的成功,而凭着骨子里的“好斗”基因,“中国最好的产品经理”周鸿祎杀入到了硬件的战场。入局之初,周鸿祎就深知这片市场“早已不是红海,而是一片血海”。2014年,360投资4亿美元,与酷派组建合资公司,推出了奇酷手机,从产品力看,奇酷的旗舰版几乎无敌,但是手机市场并不是产品决定销量,这也是周鸿祎必须面临的问题,优秀的产品做出来了,怎么让消费者知道?怎样形成口碑并建立起自己的粉丝团?手机做出来不算成功,卖出去才算成功。

有人说周鸿祎是中国互联网界的一代枭雄,十年前,他追求用户规模和下载量,采取的手段引发了太多争议,十年后,他坚持“只做对用户有价值的事”,争议依旧存在。此轮私有化能否成就“红衣教主”的2.0时代尚未得知,但鉴于周鸿祎一贯以来的名言“把大公司推翻是我最喜欢干的事”,我们可以确定:中国的互联网界又将因为他的回归而天翻地覆。