路透社香港1月18日消息,中国证监会主席肖钢已提出辞职,外界认为由于他管理不善,致使沪深两市自2015年6月达到高点以来市值蒸发逾5万亿美元。

在此之前,肖钢所推动的股市熔断机制,被抨击为加剧股市跌势,在上路短短三天后,1月7日宣布被暂停。目前尚未清楚肖钢的请辞是否已获得中央政府同意。肖钢的任期原本要到2018年年底才满届。

回溯往昔,1978年,他从湖南岳麓山后石佳冲——一个在地图上都无从找到的地方走出,从中行掌舵人到证监会主席,逐渐开始执掌全中国的资本市场,他在中国水最深的金融领域推进改革,可以说是如履薄冰。那么,在证监会主席这个“火山口”上任职,需要什么样的潜质?他又经受住了哪些挑战呢?

“湖南骡子”误入金融领域

肖钢身上流淌着湖南人的血液,因耿直的性格被称为“湖南骡子”,证监会的前任郭主席是法学博士,尚主席是金融学博士,虽然肖钢只有硕士学历,但却有着傲人的工作经历。肖钢是在无意中进入到了金融领域:肖钢年轻时曾经是个文学青年,原本的志愿是学中文,因为“中文比较吃香”。高考时,他的语文考得好,数学考得差,而当时中文、哲学都是炙手可热的专业,录取分数线很高,无奈之下,肖主席只好进了财经学院。在进校之前,何谓金融,肖钢并不知道。可是在湖南财经学院的这段学习经历不仅为他的事业开启了大门,还让他娶到了自己未来的妻子吴透红。

在这个偏居长沙河西石佳冲的财经高等学府,诞生了国内金融界许多重量级的“大佬”,肖钢,方正集团主管金融高级副总裁汤世生,中国金币总公司前任总经理易都佑,中国民生银行财务总监吴透红,深圳交易所副总经理黄铁军,这五人出自同一个班。有个说法是,湖南财经学院向中国输送了1000位大大小小行长,这些人执掌了中国金融产业三分之一的天下。

湖南财经学院在肖钢入学后第二年成为人民银行直属高校,肖钢则以此渠道进入央行。肖钢谈到这段经历时说,能进入央行,很大一部分原因是因为其社会活动能力比较强。“经常搞些社会活动,比如说学校的校刊,就是我组织几个学生创办的,这些活动给我加分了,如果按考试成绩,我大概可能不会进北京。”

二十年央行历练:历经五任央行行长

而现年55岁的肖钢,被称为金融界的“少壮派”,是五大行及“一行三会”领导中最年轻的一位。他的同事曾如此评价他:年轻、稳健、实干。也有央行官员称,虽然肖钢行事稳健,但并不乏改革创新之举,其思想开放之程度、断事之魄力亦非比寻常。进入央行不久,肖钢即开始担任当时央行行长吕培俭的秘书(吕在1982年出任央行行长,至1985年)。在央行22年,肖钢经历了吕培俭、陈慕华、李贵鲜、朱镕基、戴相龙等风格各异的央行行长,均相处融洽。肖钢在央行只用了8年时间,就由普通科员成长为系统内最年轻的局级干部,40岁那年,肖钢升任央行副行长。在截至目前的工作经历中,肖钢有三分之二的工作时间是在央行系统内度过,期间出任过政策研究室副主任、主任,中国外汇交易中心总经理,央行计划资金司司长等职位。

对于财经专业科班出身的高级官员来说,央行系统是施展一技之长的最好舞台。在早年清理整顿信托业乱象时,肖钢展现出铁面监管者的形象。由于欠缺完善的监督管理框架,信托公司野蛮生长,风险事件时有发生。为维护金融稳定,规范行业发展,中国人民银行承担了清理整顿的工作,肖钢正是当时的操刀人。

管而不死、放而不乱,应是金融监管者所追求的较为理想的境界,肖钢不仅是金融监管方面重拳出击,鼓励创新方面也有很多举措。主管信贷政策期间,肖钢也曾为推动汽车金融发展摇旗呐喊,对于商业银行谨小慎微的态度,他一再强调“可以放宽一些”,消费金融的概念在当时的中国还是非常陌生的概念。

中行十年掌舵人:骨子是改革派

如果要为中国商业银行改革写本历史,肖钢一定会占据相当大的篇幅。2002年,已在央行副行长岗位上历练5年的肖钢,于2003年年初被任命为中行行长,开始了十年的银行家生涯。

“他认准了的事情,就会坚持。”老同学这样评价。2003年肖钢主政中国银行,强力推行人事改革,整个中行人事系统重新洗牌,取消处长、副处长等行政职务,全部人员重新签订劳动合同,引起内部地震。

变革人事,是利益纠葛繁复的艰难之举。肖钢自言“中行还没有被确定为股份制改革试点行,就已经开始思考人事制度改革”。他在《百年中行新变革》一书中称,到中行后,发现其内部员工流动缓慢,相互看不上,过去通过各种关系进入中行的人员比较多,上一辈在中行的,下一辈还在,一人进中行,亲戚也进来,形成千丝万缕的关系,又受到刘金宝等一系列重大腐败案件的刺激,肖钢决意改革。

这场以竞争促进活力、薪酬与绩效挂钩的市场化人事改革,在中行内部阻力和争议颇大。肖钢说:“把职务职称都改了,没有处长了,内部很难接受,因此还是有一些非议,但我们坚持下来了。”

证券监管新征程:曾深夜在食堂吃饭

证监会主席这个职位,一直被市场称为“坐在火山口上”。对肖钢而言,如何执掌证监会无疑是人生的一次重大调整及挑战。从2013年3月17日上任至今,肖钢已经在火山口上坐了一千多个日夜。

上任初,遭遇“光大乌龙指”事件,之后雷厉风行地惩处了一批券商、上市公司和从业人员;重启了IPO,数百家企业成功上市融资;2014年起,一波行情走牛,最后又在2015年演变成黑色的股灾;金融反腐浪潮中,班子里一个副主席、一个主席助理被查,手下还有一些司局处干部落马;力推的注册制改革可能在今年上旬就要推出,但年初的4天4熔断,也让全民变身段子手……去年股市走牛时,只要他出现,到处有人问“肖主席股市何时八千点”;股灾时,也有股民喊出各种口号。爬坡过坎、风波迭起,肖钢的证监会主席之路很不平坦。

2003年,肖钢45岁。调任中国银行董事长兼行长,意气风发。组织部门对其的评价是:“年富力强,处事果断,作风朴实,熟悉宏观经济和金融业务,有改革创新意识,善于研究问题,组织和协调能力强。”

13年过去,肖钢的黑发已经花白。被媒体看见一个人深夜里独自在证监会食堂吃饭的他,恐怕对“如履薄冰”心下明镜。

柔情肖钢:办公室摆满妻子的照片

肖钢还有不为人知的柔情一面:对于绝大部分的中国成功男性来说,很少会当着别人的面夸奖自己的妻子,而肖钢对妻子吴透红发自内心的欣赏着实让大部分职业女性羡慕不已。

肖钢的办公室里摆满了妻子的照片。去年,肖钢接受记者专访时,曾拿起一张照片十分骄傲地对主持人说:“看,我夫人漂亮吧。不仅漂亮,而且有才,才貌双全。在大学时候一眼就看上她,然后我就勇敢地追求她,看来幸福是要靠追求得到的。”,并笑呵呵地说:“我这一生唯一做对的事就是娶了她。”肖钢的妻子吴透红也的确值得他骄傲。吴透红是肖钢当年在湖南财经学院的同学,目前任民生银行的纪委书记。

去年,证监会多名官员落马,其中不乏肖钢的助手、副手、重要下属,肖钢曾自述“为政之要,唯在得人;监管转型,关键在人”,怎样解决用人问题?如何重塑证监会的政治生态?这对执掌证监会近3年的肖钢而言,是更为艰巨的关卡。10年的银行家生涯使肖钢明白,“经营环境的深刻变革,要求中国银行业加快转型,不断提升综合竞争力和服务实体经济的能力”;身处央行机关二十余年,肖钢对政府机构的行事逻辑了然于胸。若想在证监会任上推动改革,必将身处争议漩涡。事实上,在利益极其巨大的证监会,若想改革有实质进展,不仅要有勇气,还要有高度的智慧拿捏改革和冒进之间的分寸感,坚持自己的想法,不同流合污而又在官场上游刃有余,是肖钢的大智慧;如今他重拾监管职责,自然不会缺乏创新动力,胸中定有创新发展的宏伟蓝图,让我们拭目以待!