大家好，我是艾诚，本周的对话嘉宾是当当网创始人李国庆。
艾问解读
合伙人&夫妻，创业夫妻档！
厚厚的镜片后，眼神平静而具有穿透力，无论是从外表还是性格上看，俞渝都属于那种干练而富韧劲的女性。对于外界来说，俞渝李国庆一直被誉为创业的模范夫妻。1996年4月，李国庆在美国认识了俞渝，三个月后两人闪婚，并于1999年共同回国创办当当网上书店。伴随着当当网于2010年12月8日登陆纽交所，两人在事业也达到了一个巅峰。
夫妻创业正成为一个不可忽视的现象，如潘石屹与张欣、吴征与杨澜、王忠军与刘晓梅夫妇等。然而正如任何一枚硬币都有正反面，你也总会找到夫妻创业的反面教材。2006年9月，时任真功夫董事长的蔡达标和妻子潘敏峰协议离婚，但彼时，真功夫公司正欲筹划上市，为了引入VC两人向外界隐瞒了婚变。而在离婚和去家族化等一系列改革中，蔡达标被指抽逃注册资本、挪用真功夫公司资金。随后蔡达标身陷囹圄。而41岁的潘敏峰也有着无尽的悔痛，“如果让我再选择一次，我宁愿从未这么有钱过。”
精彩对话
和妻子一起创业是坑吗？
艾诚：俞渝不止一次在公开场合表示，如果有选择的话，我是绝对不可能和李国庆再一次创业了。
李国庆：对，她反对夫妻创业。现在我们走到哪，人家把我们当典范，你看我们两口子从来不同时接受采访，有时候我们出去休假，扑上来一堆人，我说肯定聊夫妻创业，咨询问题来了，就是我们俩其实都反对夫妻创业。
艾诚：你跟俞渝是走过了什么坑才会有这样的理解？
李国庆：一个是管理上彼此很难说服吧，谁是一把手的问题说服不了，就决策和执行效率。我觉得更大的坑还不是这个，如果说这还可以有点技巧，那么我觉得最大的是对生活的损伤。这个是我觉得怎么也平衡不了了。
艾诚：本来可以浪漫的，突然要理性。
夫妻创业原则：回到卧室就不谈工作
李国庆：对，我们弄了一堆规则，回到卧室就不谈工作，好，回到卧室不谈，结果总感觉没说完，又拉着走咱们去厨房吧，又在厨房又谈上了。你说回头谈得挺激烈，然后回卧室又睡一床上，这睡得着吗？我倒头就睡，我就已经练就这身本事了，倒头就睡，然后半夜她还得翻来翻去看书到两三点还没睡，又想起工作什么问题，觉得我做得不对，一看我翻身以为我醒了，说李国庆这件事怎么怎么样。我说你明天白天再提什么，接着睡，翻一身又睡了，我就练出这本事了，所以我现在一倒头每天都睡8小时。
艾诚：估计很多小夫妻创业者都会来找你们，说你看，你们是典范，我们就学你们来了，我们企业不仅基业长青，我们还要家庭幸福呢，可能吗？
李国庆：那我们怎么还没散呢？就是价值观。我们是同龄人，我是1964年，她1965年的，我们是同龄人，我们那代价值观，把给社会创造价值贡献看得特重要，比个人幸福重要，比财富更重要。所以我们俩这么个价值观，每天看着，包括不管人家说互联网泡沫、当当泡沫的时候，还是股价跌的时候，我们都算这账，每天能来6万8新的读者，今年这一年1500万新顾客就完成了，贡献度是500元还是300元，这就是我们俩共同的价值观。
李国庆：那是团队的组合了，都有激情也是对的。
艾诚：有一个基本的常识，就是创业团队里必须有一个老大，但是你和俞渝谁是老大？
李国庆：她也很强，我也很强。我们有时候在总裁办开会，她就坚决反对，所以我们俩就是这个问题，其实最后实际上是有的时候她妥协，有的时候我妥协。
艾诚：这很痛苦啊，这必定是两个总裁，两个人。
李国庆：每年我们俩画一圈，有时候董事会，什么事拿到董事会决议，我们俩有分歧也好，一致也好，哪些是董事会批准，哪些是我的权利，还是使劲地画了一些圈。
艾诚：你们想要改变这样的状况吗？或者这如果这是一个坑，这是一个不适合，这个结构就是不适合创业。
李国庆：必须改变。
艾诚：怎么改？
李国庆俞渝工作分工，儿子当裁判
李国庆：我觉得（业务上）还是说咱们尽量（分开），因为盘子也够大了，一个人主要抓全面的运营管理，一个人主要去开拓战略新业务。新业务我弄成投资模式，当当就当LP，弄基金模式，然后咱们看谁适合在这，谁适合在那。那么最后让我儿子，还有我儿子他们同学两人分别给我们分别诊断了一下，建议还是我去掌管新事业区。
艾诚：我听明白了，你儿子是非常重要的那个投票权。
李国庆：对，人家小孩童言无忌嘛。人家说你们这么有激情，你就该弄新业务，而且管整个当当稳定的增长不需要你。
艾诚：可是合理吗？当当的这样的一个，这么一个资深的企业，它最后关于两个联合总裁的分工是由你们的儿子决定的。
李国庆：不是决定，人家给一个咨询建议。人家还列了表格那天晚上，他和他的小伙伴分头跟我们两人交叉谈话完，人家给我们一个结论。
艾诚：那发现李国庆最大的优点是什么呢？
李国庆：还是开创性强，创新能力强，消费者洞察。
艾诚：那李国庆最大的缺点是什么呢？
李国庆：缺点就是不够稳定，有时候扑捉商机啊，有时候一会儿从东一下，有时候西一下，让底下的团队就疲于奔命。
艾诚：那俞总呢？
李国庆：她比较深思熟虑，不是说想起来急行军然后再刹车，她管我叫一脚油门、一脚刹车。
嘉宾点评|Expert Comments
创业者最重要的共性就是乐观
汪潮涌：信中利国际控股董事长；1965年，18年投资经历；投资了近七十多家公司，其中包括北大青鸟、百度、瑞星、华谊兄弟等成功企业。
创业者最重要的共性就是乐观。其实投资人，风投的人就是要乐观，做风投的人跟二级市场和做估收的人是不一样的，做估值收益的人的永远看风险，做二级市场的人永远看流动性，做风投的人是要看长远，然后要乐观。对于我们来讲没有所谓的过不去的槛，没有所谓的寒冬，因为冬天背后永远是春天。在我们的心目中永远去寻找春天里面青苗，最后让它能够成长到秋天的时候收获，所以这个就是我们创业者和投资人的一种共同的心态——乐观。
