8月7日,首届中国管理模式50人+论坛暨2018(第十一届)中国管理模式杰出奖颁奖盛典在深圳隆重举行。

艾诚、陈春花

中国管理模式50人+论坛联合发起人,北大国发院陈春花教授、金蝶集团创始人徐少春先生,以及来自中国人民大学、东南大学、中央财经大学、北京工商大学等国内顶级商学院、管理学院的学者,和逾千名企业管理者出席了本次大会,艾问创始人艾诚受邀主持本次论坛。

艾诚

历经改革开放40年,越来越多的中国企业正逐步走向世界舞台。2018年进入世界500强的中国企业已经达到120家,中国企业崛起的背后正是中国管理模式的崛起。从工业革命到数字革命,植根于中国本土的管理模式也在逐步走向世界。

本次论坛以“数字化生存与管理重构”为主题,从80家企业中选优出9家企业,授予奖项。新奥、韩都衣舍、土巴兔、酷特智能、新松机器人获得管理模式创新奖;海尔、京东、尚品宅配、三一集团夺得管理模式杰出奖。

论坛上,陈春花教授发布了中国管理模式研究中心最新成果,重新定义财务管理新模式、人力资源管理新模式以及新的工作方式。她表示,我们的时代已从“变”到“不确定性”,再到“数字化生存”,优秀的企业要想驾驭不确定性,必须有巨大改变,组织功能要从管控变为赋能。“对于企业而言,面对挑战需有更宽广的视角,运用新管理模式赋能个体,并将其融入企业。”

陈春花教授指出,管理最重要的是要让人有意义,不是让人成为工具。如果在过去一百年把人变成工具,今天就必须回到人的内在价值,人就是人。从这个概念出发,就应该把碎片化和虚假繁忙拿掉。“我非常担心每个人都在碎片化和虚假的繁忙中,我们看起来非常忙,实际没有产生任何的价值。”管理者必须把工作场景从命令、权利转向成长、发挥创意、与时代同步,必须给员工赋能,让人才流动,才能真正做到这些。

管理

数字生存时代,要赋能每一个成员、创造平台和机会。百年管理已从分工走向协同,企业价值已被重新定义,企业不再是孤立存在,要么成为平台、要么成为平台的一部分。“在这个时代,企业管理将由集体创造价值的旧模式,转变为人人创造价值。”

在现场,艾问创始人艾诚问道陈春花,探寻企业如何超越自己。

艾诚、陈春花(无二维码)