艾问企投会

企投家:一个集“企业家+投资家”于一身的新物种,具有两栖型特征,一栖于钟爱的实体产业,让它迭代进步,永续发展,一栖于“非理性繁荣”的资本市场,让自己的财富在运动中增值。

一年前,著名财经作家吴晓波定义了企投家,他说,在过去的二十年里,企投家是全球商业界最大、也是最值得关注的新型成功者。一年后,一场聚集了中国千亿资产级的企投家盛典如约而至。

艾问企投家

让我们一起来听听这些新型成功者:如何定义着这个时代的创新创富法则?

吴晓波

企投会理事长,巴九灵新媒体创始人

吴晓波

从中国的经济改革进程来看,2018年只是一个过渡性的年份,但是如果从10-20年的周期来看,现在又发生了新的变化:

第一,在未来五年内,我们的金融安全问题越来越重要,未来国家治理层面的经济基础层面会推进得越来越厉害,特别是在产业、汇率、货币层面。

第二,中国未来将变成更加强大的国家商业主义论的经济体,每一个企业家都需要学会怎样在新的竞争生态环境中,跟国有企业、国有资本形成一种竞合性关系。

第三,中国城市中心化的趋势会变得越来越大,未来中心城市可能产生巨大的能量和吸泵效应。

第四,“一带一路”的效应。中国作为东亚地区的最大的经济体和最大的人口国,重新提出了东亚经济格局新经济变化。

面对这个越来越让人焦虑的新时代,我们需要培养三种能力:

第一是专业,我们在未来应该极大地培养自己的专业能力,专业能力越强,在未来成长的可能性越大。

第二是理性,这个国家靠冒险和梦想发展的时代已经彻底地过去了,未来的成功绝大部分是可以被计算出来,是积木式的一种创新,理性已经大于感性。

第三是想象力,有专业能够走得更远,有理性能避免很多陷阱,但是能不能发展?能不能跟时代同进?能不能实现财富和产业非线性创新的可能性?我们需要保持想象力。

王红新

上海交通大学海外学院创始院长

王红新

做企业家,就是养宠物,养宠物就是宠物跟生命的融为一体,你会想象它是你生命的延续,把所有的情感都放到它的身上,只有这样才能把企业做大。

但投资不一样,优秀的投资家应该不断发现养宠物的情结。

这是一个喧嚣的时代。在大众眼里,怎么样算成功?1亿以下的身家恐怕都不好意思开口,这是危险的信号。所谓的“成功”,给这个社会所有的投资家、创业家、企业家带来了“洼地”和“黑洞效应”。

企投会这个名称很有意义。美国耶鲁有一个骷髅会,能够左右美国政坛;日本有一个盛和塾,培养了一大批有共同思想的企业家。每个机构都在尽力传递做有责任感的社会企业家,寻找可以和社会共同起跳的契机,让每个人心中都有梦想往前走。

所以我觉得,企投家未来的学院价值很大,对社会企业阶层的学习和激励非常有价值。大家选择做企投家,不光是索取,更多的是要回报。

作为企投家,我们可以做换位思考,在投资界怎么样算一个优秀的企业家?只要坚持自己的心路往前走,总有一天会收获幸福感,而收获幸福感,是所有企投家最难驾驭的。

蒋海涛

企投会学术委员,摩根资本董事总经理

蒋海涛

资本市场的本质是什么?我归纳为一个中心两个基本点。

一个中心就是价值创造,资本市场就是实现价值创造。怎么实现?发现价值的机制、资源的优化配置。所以企投家来这里干什么?就是来了解资本市场,熟悉资本经营的基本规律,说白了就是价值发现的能力和资源优化配置的能力。

全球经济从过去200年维度来看,一直是正面向下,整体向好的方向走,中间有波折,但是趋势一路往上走,是什么东西在支撑它一路往上走?

一个是工业革命,工业革命靠两个东西推动,一是技术创新,二是范式革命,就是具体的做法。比如说现在在互联网和新能源两个力量的夹击下,在第三次工业革命当中有重要的推动力,就是重新定义行业的标准、流程、规范和组织。

另一个是全球化,全球化内在规律就是全球的资源优化配置,全球社会分工,价值的重新分配,所以不管贸易战怎么打,到最后还是道琼斯指数给予我们展示的曲线,经济朝着好的方向走,因为社会发展、工业革命、技术革命,包括资本市场的内在配置资源和发现价值的逻辑,以及全球化背景资源一定不可阻挡。

我们正处在非常重要的历史时期,历史时期最大的不变的前提就是它是变革时代,对于墨守成规的人来说就是一种淘汰,但是对于积极进取的人来说就是机遇。

艾诚

企投会学术委员,艾问传媒创始人

艾诚

我是一个小小的媒体从业者,如同在座的各位,我们有所谓企业家的身份,但是今天我们加了投,希望以投资的方式作为纽带参与世界的变化和未来。

我以媒体行业为例进行分享。科技突飞猛进发展,与金融一起双管齐下,让每个行业都腹背受敌,所有人都在争取这个时代的注意力,所以大家开始觉得不再需要专业的媒体人。

不知道大家是否也感同身受?你们的行业受到了技术和资本什么样的改变?科技和金融企业利用媒体,或者大家所在的传统行业的好手,比如说在全球范围内因为新媒体的发展,各个大的基金,甚至投资人都非常充分地利用媒体,去经营自己的品牌,为的就是增加信誉度,得到更好的效益。

传统行业受到了科技和金融的冲击,我们的传统媒体、实业被他们以收购的方式,开始在世界上颠覆了,科技吞食企业,我们是不是把他们当成是在拥抱未来和发现未来?

所以我发现,投资是最好的方式。

每个人在你的行业里面都是领袖,你们比谁都更知道这个行业的问题和痛点,这在投资领域被翻译成机会,因为我们深耕自己的行业,所以我们了解上游和下游,我们知道什么是真正的实力和未来,相信各位新时代企业家、创造家一定可以,成为每个行业里面的企投家。

郑永刚

杉杉控股集团董事局主席

郑永刚

三中全会以后开始到今天40年时间,中国成为全球第二大经济体,财富怎么来的?

我原来一直没有思考这个问题,大概多了一群人,这群人就叫企业家,有了企业家就有一个创造力,就开始有活力了,有了巨大的财富。

企业家是怎样一批人?首先他们对财富的渴望程度比其他人群更大,主观为了自己,客观为了社会,这是企业家的轨迹。

企业家还是有创造力、有想象力、有创新精神的买卖人。我大半辈子干的就是买和卖,怎么样给市场、消费者提供最好的、最优质的产品,同时还给他们提供一种生活方式,这是我对企业家的理解。

企业家的一生是不断否定自我的一生,也就是说成功以后,随着社会的发展、市场的进步,最后你要不断地淘汰自我。因为企业家的生命周期比较短,通常不上市的一般都在3-5年,上市公司平均寿命只有10年,所以你的周期性是客观存在的。

这两年,我们作为一个老企业家,研究创新的机制,机制如果不创新跟不上,你的企业周期走完以后就会结束。

创新不单单是产品创新、技术创新,更重要的是文化和机制的创新,互联网时代,人的价值和技术的价值远远超越了投资的资本价值,所以这个时候价值要重新认定判断,这是我们现在跟过去的思维模式发生了的新变化。

陈九霖

北京约瑟投资有限公司董事长

陈九霖

下一个十年有三个重要的事实:

① 实体与金融投资结合会更加紧密。

杉杉控股集团董事局主席郑永刚说,下属要重新创业,他做两件事,第一个给资本,第二去站台。他不是先给实业作为基础,而是先给资本作为要素。

② 实体企业和金融企业的结合会更加优化。

老一代企业家创业有的是被环境所迫,而现在多半是自我的选择,更重要的是他们受过良好的教育,而且有持续学习的能力。

③ 有更高层次的企投家在中国乃至世界领先。

但是怎么样能成为更高素质的企投家?巴菲特说:我是个好投资家,因为我是个企业家;我是个好企业家,因为我是投资家。这是说你想成为一个好的企投家,首先必须成为一个好的企业家,同时一个企业家必须向企投家进发,才能成为成功的企业家。

巴菲特的黄金搭档查理·芒格说,要终生学习,要有跨学科的心态,学多种方面的知识。但要掌握核心知识,才能融会贯通。

艾问·在现场

2018年3月28日,艾问创始人艾诚作为企投会学术委员出席《中国企投家盛典》。

艾问企投家

1条评论

  1. 这个播音 水平挺高的,有一个建议哈,因为艾问人物本身是一个在报道各个领域的人物,或者说是不同的人物,其实如果在条件允许的情况下,在根据报道不同的人物,用不同的播音员,当然了是一种相对来说播音者和被报道者是相匹配的,这样可以渐渐地,让听众一听播音的人声音,就知道要报道的是怎样的,或者说怎样一个领域的人物了~~~~